私たちの取り組みReBORN活動
めざすのは主体性・創造性・情熱が
発揮できる職場づくり。
コミュニケーションを深めながら、社員一人ひとりが主体性・創造性・情熱を持って仕事ができる職場をつくるために始めた「ReBORN活動」では、ダイアログの手法（役職や職種といった肩書を外し、すべての社員が平等な立場で、相手の言葉に真摯に耳を傾け語り合うこと）を重視しています。社員全員で取り組み、お互いを知り、語り合う風土が根付いてきています。人財育成においても一貫性のある体系を構築しています。
ReBORNミーティング
年1回全社員が一堂に会しての 「ReBORNミーティング」を実施しています。 店舗、役職等にこだわらない座席で、店舗間、職種間、また経営層と社員などの垣根を越えた好循環サイクルを生み出す目的 で実施されます。社長の思いを聞き、それについて自分はどう考えるかをテーブルの小集団で対話したり、店舗での取り組みを共有したり、そんなリラックスした雰囲気で行われる全社員ミーティングです。
小集団活動
毎週1時間、業務の一環として営業時間内に行います。全社同じ時間に店舗・職場のスタッフが5名程度の小グループに分かれ、ダイアログの手法でひとつのテーマについて自由に話し合います。全員参加で情報を共有し、話し合い、方向性を決めることで参加意識が高まり、主体性が生まれたり、チームでの課題の取り組みが強化されるなど、さまざまなポジティブな効果を生み出しています。
デザインチーム会合
年1回開催の「ReBORNミーティング」に向けて、全店舗からメンバー（1～2名）が集い、ReBORNミーティングで何をやりたいかについて話し合いを行います。この会合そのものがエンゲージメント向上やコミュニケーション促進、モチベーションアップなどを実現しています。実際に参加したメンバーからは「知り合いが増えた」「参加してよかった」など前向きな声が届いています。
